為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)全體員工質(zhì)量意識(shí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量及市場競爭力，認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施質(zhì)量戰(zhàn)略，2月14日下午，大方集團(tuán)在五樓會(huì)議室召開了2017年質(zhì)量提升動(dòng)員大會(huì)。董事長張洪蓮、總經(jīng)理胡旭、副總經(jīng)理李曉寧等高層領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人、骨干人員、各班組長等人參加。
       **，由質(zhì)量保障部宣讀了大方集團(tuán)《2017質(zhì)量提升方案》。《方案》提出成立以總經(jīng)理胡旭擔(dān)任組長的質(zhì)量管理小組，旨在制定和落實(shí)質(zhì)量政策，以質(zhì)量仲裁、重大質(zhì)量問題處理以及受理質(zhì)量申訴為手段為質(zhì)量提升保駕護(hù)航。
      《方案》要求各部門應(yīng)積極組織開展質(zhì)量教育和宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，要求相關(guān)部門嚴(yán)格控制過程質(zhì)量和外協(xié)外購物資質(zhì)量，對(duì)《質(zhì)量獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》和質(zhì)量信息進(jìn)行及時(shí)收集與持續(xù)改進(jìn)。
       隨后，各高管根據(jù)方案的具體內(nèi)容布置了關(guān)于2017年質(zhì)量提升的具體工作。胡總指出，我們應(yīng)該加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，尤其是要更加注重收集在使用過程中反饋的質(zhì)量信息和改進(jìn)建議。胡總強(qiáng)調(diào)，無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是工作質(zhì)量都與我們每個(gè)人密切相關(guān)，要求各部門要召開質(zhì)量提升會(huì)議進(jìn)行宣貫，制定具體質(zhì)量提升計(jì)劃。                                                                                                                 
       **后，由董事長張洪蓮進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，張總**對(duì)集團(tuán)質(zhì)量提升進(jìn)行了定位。她強(qiáng)調(diào)，今后的每一年都是大方的“質(zhì)量年”，我們要持續(xù)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量永不松懈，要不停的刮“質(zhì)量風(fēng)”，要讓我們對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生敬畏之心。張總還要求大家要把集團(tuán)多年來的質(zhì)量發(fā)展與目前集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要相結(jié)合，認(rèn)真做好質(zhì)量工作，讓過硬的質(zhì)量成為集團(tuán)今后發(fā)展強(qiáng)有力的品牌競爭優(yōu)勢(shì)。

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